A história da Camila Mariz na Rahra começa de forma inusitada: ela foi chamada para trabalhar no centro de distribuição, mas acabou no varejo porque… falava demais. E ainda bem!
A comunicação que parecia “exagerada” se transformou em conexão com as clientes, em resultado de vendas e, com o tempo, em liderança.
Hoje, Camila é gerente de uma das unidades da Rahra em Pouso Alegre, e vive, todos os dias, os desafios e as recompensas de liderar um time no chão de loja.
Neste episódio do Podcast Seja Rahra, ela conta como foi sair do papel de consultora e assumir a gestão da equipe — enfrentando inseguranças, tomando decisões difíceis e descobrindo um novo jeito de se enxergar.
“No começo eu achava que não estava pronta. Mas a verdade é que a gente nunca vai se sentir 100%. Liderança é construção diária.”
Ela compartilha sua rotina como líder, fala sobre metas, motivação, organização de equipe, e conta como desenvolveu sua escuta e seu olhar para o outro, entendendo que gerir vai além de números: é sobre gente.
“Se eu cheguei até aqui, outras também podem. Basta querer, se comprometer e crescer um pouquinho por dia.”
Uma história que inspira não só quem está no varejo, mas qualquer pessoa que acredita na força do desenvolvimento e da transformação pelo trabalho.
